Бизнес план, словно личный ежедневник

biznes planМартовское настроение. Мысли о лете с зимней реальностью. Весна в разгаре. Но не только она. Вся бизнес сфера не дремлет. Не важно, за окном морозная стужа или испепеляющая жара. Наши (как и ваши) мысли всегда сосредоточены на предоставлении услуг. Это источник успеха.

Дисциплина, собранность и положительный настрой помогают не сдаваться во время трудностей. Бизнес – жесткая среда, где не прощают ошибок. Поэтому, необходим четкий план, который поможет вам добиться сначала краткосрочных целей, затем промежуточных и, наконец, долгосрочных. Например, создать на сайте раздел, оптимизировать его и вывести на первые места в поиске.

Ваша компания может использовать бизнес-план, чтобы делать мощные маркетинговые ходы. Он чем-то напоминает ежедневник. У вас есть личная записная книжка? Это аналогия. Поэтому, бизнес план может выступать космически крутым ежедневником. Пора покорять сверхновые!

 

Читать также: стратегия наполнения сайта, как сделать его привлекательным и для пользователей и для для поисковых роботов

 

Ожидаемые бизнес планы превращаются в конкретные результаты

 

razrabotka biznes planaА что если ты долетишь до звёзд. А там – ничего?
А что если я долечу. А там – всё? (из фильма)

Понимаете, когда у вас бизнес план, осуществить цели реально. Вы осознаете, что нужно сделать, чтобы добиться результата. Конкретного результата. И действуете. Что может быть в бизнес плане? Вот его примерное содержание.

  1. Введение
  2. Краткое резюме о бизнесе
    2.1 Миссия
    2.2 Направление компании
                2.3 Способы достижения целей
  3. Маркетинг план
    3.1 Основные резюмирующие выводы
    3.2 Стратегические цели на год (по продажам; в отношении клиентов)
                3.3 Продукт
                3.4 Ценообразование и структура цен
                3.5 Методы продаж
                3.6 Поставщики и методы работы с ними
                3.7 Продвижение ТМ и стратегия позиционирования
                3.8 План и бюджет рекламных и PR-мероприятий
                3.9 Анализ рисков и уязвимости
  4. Годовые инициативы
  5. План годовых мероприятий
  6. Финансовые планы и бюджеты
  7. Годовой BSC (Balanced Scorecard – возможная реализация стратегий)
  8. Предположительная модель бизнеса на 4 года по ключевым показателям
  9. Организационная структура и система мотивации

 

Читать также: как разрабатываются супер продающие посты на сайте

 

Планы по бизнесу не для понедельников

 

sodanie biznes planaЗачем ждать начала недели, если можно стать эффективнее сегодня? Новый ежедневник не всегда начинается с понедельника, ведь так?

Сначала он такой приятный на ощупь, чистый, многообещающий, сверкающий мечтами. И со специфическим запахом новизны и типографии. Стоит приложиться ручкой и через пару страниц всё больше зачеркиваний. Под конец ежедневник пропитывается чернилами и весит больше.

Тем не менее, мы не обращаем на это внимание. Он нам помогает! Всегда под рукой. И это главное. Пусть ваш бизнес план будет основанием, на котором вы возведете успешный бренд. Не всё будет получаться, но вы стройте. И это принесет плоды.

Продолжим о структуре бизнес плана. Посмотрите пункт 3.7 (продвижение торговой марки). Что это значит?

            3.7.1 Целевая аудитория:

  • Предприятия, которым требуется продукт.
  • Отдельные клиенты.
  • Частные бизнесмены.

            3.7.2 Целевой имидж

Сильные стороны компании:

  • Определение потребностей и оказание компетентной помощи на всех этапах проектирования и запуска.
  • Обоснованная стоимость.
  • Высокий уровень качества продукта.
  • Предоставление комплекса сервисных услуг по проектированию и запуску инструмента.
  • Правильное отношение к работе.
  • Предоставление чертежей, возможность для менеджера формировать ими свой каталог.
  • Рекомендации по использованию существующей наладки, ее усовершенствованию; изготовление новой, направленной на повышение срока службы.

Конкурентные преимущества:

  • Возможность развития и расширения ассортимента продукции.
  • Применение высокотехнологичных приемов изготовления инструмента.

И так далее…

Долгосрочные планы проваливаются в 80% случаев. Краткосрочные загоняют в режим белки в колесе. Бизнес план – это баланс. Просто ставьте галочку за галочкой. Чем больше «птичек» – тем ближе успех.

Используйте такой планинг. Он полезен как сельдерей. Только для работы.

С вами была всё та же…

Команда ВозниНет
Выберите, каким будет ваш 2018-й:
космически крутым;
творческим; или
продуктивным.

Не упусти:

Оповести друзей:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

двадцать + два =